Onlangs kreeg ik van de preventiedienst van een grote internationale organisatie die vraag hoe het management kan worden overtuigd om een V&G-managementsysteem volgens ISO 45001:2018 in te voeren. Hieronder vindt u 5 sterke argumenten.
1. Het gebruik van de internationale norm ISO 45001:2018 geeft een gemeenschappelijke structuur of kapstok die over verschillende landen kan worden gebruikt. |
---|
2. Door de ‘common language’ die wordt gebruikt in de norm is er een makkelijkere communicatie in een internationale context mogelijk. Er zijn vele manieren om over veiligheids- en gezondheidsissues te praten en het gebruik van een internationale norm zorgt voor een gemeenschappelijk taalgebruik en dus een betere communicatie. |
3. De norm ISO 45001:2018 legt sterk de nadruk op compliancy en compliancy-checks. Het management is gevoelig voor compliancy. |
4. Door het gebruik van een gemeenschappelijke manier van aanpak volgens ISO 45001:2018 zal de organisatie éénduidig moeten bepalen hoe de veiligheids- en gezondheidsprestaties worden gemeten. Dit geeft de directie een duidelijk beeld van hoe de V&G-prestaties in de verschillende business units, vestigingen en/of landen evolueren. Vaak heeft de directie weinig zicht op de V&G-prestaties door het gebruik van verschillende indicatoren en verschillende definities van wat nu juist een ongeval of een bijna-ongeval is. ISO 45001:2018 dwingt de organisatie een beetje in de richting van eenvormige indicatoren. |
5. Er zijn verschillende manieren om aan veiligheid en gezondheid te werken. ISO 45001:2018 is hiervan een ‘best practice’. Het gebruik staat los van certificatie: er kan perfect een ISO 45001-managementsysteem worden ingevoerd zonder dat er sprake is van certificatie van dit V&G-managementsysteem. |
Lees meer over ISO 45001 op senTRAL.
Auteur: Jan Dillen
Gepubliceerd op 04-02-2019